在剛剛落下帷幕的「2025高品質消費生態(tài)大會」及同期舉行的「2025年抖音618大促」盛典上，由黃子韜作為主理人的女性衛(wèi)生護理品牌朵薇接連斬獲“十大高品質消費創(chuàng)新案例”與“行業(yè)黑馬品牌”兩項大獎，其中在2025高品質消費生態(tài)大會上，同時獲得該獎項的還有星巴克、得物、銀泰等國際知名大品牌，而這一成績距離朵薇5月18日首發(fā)上市僅過去不到兩個月。

朵薇品牌的崛起速度令行業(yè)側目，發(fā)布會當天開播僅1小時GMV便超4000萬，后續(xù)多次登頂抖音總榜/個人護理榜榜首，據相關數據顯示，截至今年6月底，朵薇品牌總GMV正式突破1億元，產品全網好評率更是高達99.88%，這也標志著“朵子號”列車正式駛入正軌。

品質為核，定義高品質消費創(chuàng)新

不可否認，品牌創(chuàng)立初期，主理人黃子韜作為頂流明星，為朵薇帶來了極高的初始關注度與流量，但朵薇團隊清醒地認識到，明星效應僅是“放大器”，品牌的持久生命力必須源于自身過硬的品質與可持續(xù)的創(chuàng)新力，黃子韜不僅在品牌前端的形象代言，更深入到產品研發(fā)與品牌的深度建設中，將其對時尚與品質的理解注入品牌基因。

朵薇此次入選“十大高品質消費創(chuàng)新案例”，也正是在于成功將“高品質”從口號落到了用戶可感知的實處，并以此驅動產品創(chuàng)新，在工廠與研發(fā)方面，朵薇聚焦女性關注的熱點問題，不僅打造全透明工廠和線上可視化生產線，將“品質透明”貫徹生產始終，更是在面料、款式、使用體驗等方面不斷優(yōu)化，積累了深厚的用戶口碑，而在產品體驗上，朵薇在包裝設計、產品設計上融入各種巧思，拉高用戶的產品體驗感。

朵薇的實踐也表明，“高品質消費”并非單純的文字標簽，而是產品力、體驗感、用戶情感鏈接等多方面的總和，這些可量化、可感知的價值支撐正是朵薇品牌獲得“高品質消費創(chuàng)新案例”權威認可的關鍵因素。

引領新消費浪潮，更重品牌內生力

在競爭激烈的個護用品賽道中，朵薇的“黑馬”姿態(tài)絕非偶然，品牌自創(chuàng)立之初便遵循“愛人如養(yǎng)花”的品牌理念，精準錨定年輕一代消費群體對“品牌價值認同”和“個性化表達” 的追求。

朵薇快閃店作為品牌線下的關鍵觸點，則完美體現了朵薇將品牌理念進行場景化傳遞、將產品創(chuàng)新轉化為可感知的品牌力的能力，這系列舉措也是連接“長期創(chuàng)新投入”與“短期市場爆發(fā)”的重要橋梁，數據顯示，快閃當天線下圍觀超30000+人次、全網更是獲得超1000萬的話題曝光量。專業(yè)人士指出，其線上線下融合策略的成功和其提供的品牌發(fā)展思路，為新銳品牌在復雜市場環(huán)境中破局提供了重要范式：在消費者愈發(fā)注重真實體驗與價值的當下，僅靠線上流量難以構建品牌持久競爭力，必須通過創(chuàng)新的線下觸點強化品牌認知與信任，通過拓展用戶場景并將產品力轉化為可交互的真實體驗，才是品牌可持續(xù)化發(fā)展之路。

朵薇此次斬獲雙獎，不僅彰顯了其作為新銳品牌在個護衛(wèi)生行業(yè)的崛起，更映射出中國新消費市場的重要演進趨勢，消費者對品牌的評判標準正從營銷聲量轉向品牌產品力、品牌創(chuàng)新與品牌價值多方面認同，未來屬于那些能夠將流量沉淀為品牌資產，并能夠將產品創(chuàng)新與用戶洞察深度融合的品牌。

展望未來，朵薇負責人表示將持續(xù)深耕個護衛(wèi)生領域，加大在工廠Ai智能化、產品創(chuàng)新、技術解決上的投入，并始終堅守“愛人如養(yǎng)花”的品牌理念和全透明化運營理念，致力于成為推動中國個護衛(wèi)生行業(yè)進步的重要參與者和守護者，而此次兩項權威獎項的獲得，無疑為品牌未來的發(fā)展注入了強大的信心與動力。