近日，國務院國資委與國家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布了《關于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》（國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號）（以下簡稱“53號文”），文中從推動中央企業(yè)強化采購尋源和供應商管理、完善采購執(zhí)行和評審機制、推動采購活動公開透明、提升采購數(shù)智化水平、加大集中采購力度等方面，對中央企業(yè)采購管理工作提出具體要求。旨在通過規(guī)范化、透明化、集約化和智慧化的采購管理，提升中央企業(yè)的采購與供應鏈管理水平。

北京筑龍專注采購供應鏈領域20年，基于自研的大采購B-PaaS技術底座，開發(fā)出企業(yè)采購供應鏈平臺及多種智能化采購工具，幫助招商局集團、中糧集團、蒙牛等眾多央國企，打造滿足業(yè)務、政策管理需求的數(shù)智平臺。本文將從53號文的具體要求出發(fā)，探討面對新的管理要求，如何精準施策。

一、關于合理選擇采購方式

53號文強調中央企業(yè)應嚴格遵循國家招投標相關法律法規(guī)及行業(yè)政策要求，同時進一步明確招標以外的采購方式和管控要點（包括詢比采購、競價采購、談判采購和直接采購），切實規(guī)范采購行為，以滿足不同采購需求和市場環(huán)境。

北京筑龍的企業(yè)采購供應鏈平臺內置了豐富的法律法規(guī)庫和行業(yè)政策指南，確保企業(yè)在采購過程中能夠自動比對并遵循相關法律法規(guī)，有效避免違法違規(guī)行為。此外，平臺還支持多種采購方式，包括詢比采購、談判采購、直接采購等，滿足企業(yè)多樣化的采購需求，確保采購方式符合法律法規(guī)的要求。

二、關于強化采購尋源和供應商管理

53號文中指出，央企應強化采購尋源與供應商管理，利用數(shù)智化平臺廣泛尋源比價，識別并防范供應商風險，實施全生命周期評價，動態(tài)管理合格供應商名錄。量化考核供應商，分級管理并深化與優(yōu)質供應商的長期合作。推動央企間供應商信息共享，探索高風險供應商名單機制，確保信息共享規(guī)范，避免不當排斥或限制潛在供應商。

北京筑龍的企業(yè)采購供應鏈平臺支持與全國企業(yè)采購交易尋源詢價系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)了供應商信息的互聯(lián)互通。包括供應商的工商、財務、風險、交易、信用等關鍵信息，以及主要商品的全國交易價格指數(shù)和各地交易均價指數(shù)。使得企業(yè)在尋源過程中能夠獲取更加全面、準確的市場信息，為制定科學合理的采購策略提供有力支持。

通過平臺可建立集團專屬供應商庫，并與企查查、天眼查等權威第三方數(shù)據源對接，平臺能夠自動對供應商資質進行深度篩查，有效識別并防范弄虛作假、串通報價、履約能力不足等潛在風險。并通過構建高度靈活的供應商考評體系，企業(yè)可根據自身需求，自定義評價模板與規(guī)則，實現(xiàn)對供應商的多維度、量化考核。

另外，平臺的中臺化能力，支持集團內部及租戶間的信息共享，打破了信息孤島，可實現(xiàn)供應商基本信息、資質證書、歷史業(yè)績、考核結果等全面數(shù)據的互聯(lián)互通；

三、關于完善采購執(zhí)行和評審機制

在采購執(zhí)行方面，53號文中指出，中央企業(yè)應嚴格遵循既定程序及國家相關標準，全面覆蓋采購計劃制定、文件編制、公告發(fā)布、文件發(fā)送、評審組織、供應商選定及合同簽訂等關鍵環(huán)節(jié)。同時，針對小額零星采購，指導意見倡導靈活簡化流程以提升效率；而對于應急采購，則強調定制專屬流程以確?？焖夙憫c高效執(zhí)行。

北京筑龍的企業(yè)采購供應鏈平臺作為行業(yè)領先的采購數(shù)字化解決方案，實現(xiàn)了從需求規(guī)劃、策略尋源到采購執(zhí)行、合同管理的全鏈條線上化覆蓋。其訂單管理系統(tǒng)通過優(yōu)化“詢價－訂單－對賬－付款－開票”等核心環(huán)節(jié)，精準匹配小額零星采購需求，簡化操作流程。此外，平臺的流程配置引擎能夠迅速響應企業(yè)需求，定制化配置應急采購流程，確保采購活動在任何情境下都能高效、有序地進行。

針對專家評審環(huán)節(jié)，53號文提出了保密公正、排除非法干預的嚴格要求，并指出非招標項目應根據實際情況評估專家評審的必要性，推動評審標準化。同時，鼓勵建立專業(yè)匹配、跨企業(yè)共享的專家?guī)?#xff0c;通過強化審查、培訓與合作，提升專家隊伍的整體素質與履職能力。

上述企業(yè)采購供應鏈平臺采用尖端加密技術，確保評審過程中的數(shù)據傳輸與存儲安全無虞，有效防止信息泄露風險。同時，可協(xié)助企業(yè)進行智能化評標場地建設，通過物理或虛擬隔離措施，為評審專家營造獨立、專注的工作環(huán)境，保障評審結果的公正性與準確性。此外，平臺還支持構建企業(yè)專屬專家?guī)?#xff0c;靈活設置準入條件，輔以嚴格的人工審核機制，全面確保入庫專家的專業(yè)性與可靠性。同時，支持內部與外部專家的共同管理，進一步拓寬企業(yè)專家資源，提升采購評審的專業(yè)水平與市場競爭力。

四、關于推動采購活動公開透明

53號文中明確，除直接采購及涉密等特殊項目，企業(yè)應依據行業(yè)特性和實際情況，科學設定公開采購限額基準。限額之上，原則上采取公開模式，利用企業(yè)電子采購平臺或省級以上媒介全面公示采購信息，確保透明度。采購結果亦需在原公告媒介上公開，接受監(jiān)督。對于直接采購且需公開的項目，預先公示項目詳情，保障公正性（涉密項目除外）。

北京筑龍的企業(yè)采購供應鏈平臺支持個性化設置公開采購限額，靈活適配行業(yè)特點與業(yè)務實際。平臺內置智能采購策略配置功能，自動根據限額標準匹配最適采購方式，提升效率。同時，構建一體化采購交易門戶，實現(xiàn)招標文件、公告、中標結果等信息的集中管理，一鍵發(fā)布、多平臺同步，極大簡化公開采購流程，提升信息公開的及時性與廣泛性。

五、關于提升采購數(shù)智化水平與加大集采力度

53號文中強調要提升采購數(shù)智化水平，深化電子采購系統(tǒng)應用，與新技術融合，實現(xiàn)全程在線、可追溯的采購過程，并鼓勵企業(yè)自建或選用電子交易平臺，規(guī)范收費行為。同時，大力推廣企業(yè)電子商城，用于標準工業(yè)品等采購，優(yōu)化交易流程與管控。此外，還提出加大集中采購力度，通過標準化設計、整合需求，推行集中采購，提高議價和整體效益，支持聯(lián)合采購以增強市場競爭力。

依托北京筑龍大采購B—PaaS技術底座能力，助力中央企業(yè)快速構建集合規(guī)、高效、智能于的一體的電子交易平臺，實現(xiàn)采購全流程在線與可追溯。平臺的敏捷開放能力，能夠快速拉通內外部各系統(tǒng)，如OA、財務、公共服務平臺、支付渠道等，實現(xiàn)數(shù)據自由離線或實時流動，讓采購全鏈路和內外部協(xié)同更方便。更是將采購業(yè)務與財務深度融合，實現(xiàn)費用（如平臺服務費、文件費、中標服務費、保證金、專家費等）的線上精細化管理，支持在線支付及電子發(fā)票開具；

在集中采購方面，平臺的多層級租戶能力，滿足集團的一體化管控與個性化適配。集團可以統(tǒng)一管控分子公司的采購需求，實現(xiàn)大宗、標準化的物資采購統(tǒng)一調度，確保戰(zhàn)略協(xié)同與資源優(yōu)化。且平臺支持框架協(xié)議采購等多樣化采購模式，并支持“統(tǒng)談統(tǒng)簽”或“統(tǒng)談分簽”的采購流程，以最大化企業(yè)的議價能力和整體效益。

未來，隨著政策的不斷完善和市場的不斷發(fā)展，央企采購管理工作面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。北京筑龍將憑借其在采購管理信息化領域的專業(yè)能力和豐富經驗，為中央企業(yè)提供全面、高效、智能的數(shù)智化采購解決方案，助力企業(yè)實現(xiàn)采購管理的規(guī)范化、精益化、協(xié)同化與智慧化升級，從而全面提升供應鏈的安全性和韌性。