廣晟有色金屬股份有限公司（簡(jiǎn)稱廣晟有色，股票代碼：SH600259）由始建于1953年的廣東省冶金廳、1983年成立的中國(guó)有色金屬工業(yè)廣州公司、2002年改制而成的廣東廣晟有色金屬集團(tuán)有限公司沿革而來(lái)。2009年1月借殼海南興業(yè)聚酯在上海證券交易所上市。2023年12月，公司間接控股股東廣晟控股集團(tuán)與中國(guó)稀土集團(tuán)簽署股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)協(xié)議，中國(guó)稀土集團(tuán)成為廣晟有色實(shí)際控制人。公司是廣東省內(nèi)稀土資源的唯一合法開采企業(yè)，擁有全資、控股企業(yè)19家，員工總數(shù)1380人。2023年末公司總資產(chǎn)77億元，凈資產(chǎn)40億元，2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入208億元，利潤(rùn)總額2.94億元。公司科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)明顯，有13家高新技術(shù)企業(yè)，14個(gè)省級(jí)研發(fā)平臺(tái)，累計(jì)獲授權(quán)專利230項(xiàng)，多項(xiàng)科技成果國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，擁有處理稀土冶煉氨氮廢水的零排放技術(shù)、有機(jī)酸代替無(wú)機(jī)酸融礦、南北方礦聯(lián)合分離、高端MLCC用稀土納米級(jí)氧化物等多項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的科技成果。

　　7月11日，廣晟有色召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨保密工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中國(guó)稀土集團(tuán)2024年保密安全工作會(huì)議精神，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，精心部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張喜剛，黨委副書記、董事、總裁李保云出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、副總裁崔莉主持。

　　會(huì)議要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要緊盯目標(biāo)不放松，拿出久久為功的韌勁、攻堅(jiān)克難的干勁、協(xié)同推進(jìn)的拼勁，努力打贏下半年高質(zhì)量發(fā)展的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一要以坐不住的緊迫感，迅速把思想統(tǒng)一到打贏高質(zhì)量發(fā)展的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”上來(lái)。深刻認(rèn)識(shí)到中國(guó)稀土集團(tuán)對(duì)公司的殷切期望，清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)面臨的困難，深切感受到自身肩負(fù)的責(zé)任，全體干部員工都要以坐不住的緊迫感，統(tǒng)一思想，砥礪奮進(jìn)；二要以慢不得的危機(jī)感，扎實(shí)做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展重點(diǎn)工作。聚焦增強(qiáng)核心功能，不遺余力增儲(chǔ)上產(chǎn)，做強(qiáng)上游、做精中游、做好下游；聚焦精益管理，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管控水平，實(shí)現(xiàn)管理增效；聚焦深化改革，加大改革力度，強(qiáng)化改革舉措，以改革助推公司高質(zhì)量發(fā)展；三要以等不起的責(zé)任感，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，決戰(zhàn)三季度、決勝四季度。要強(qiáng)化系統(tǒng)思維、極限思維、底線思維，錨定目標(biāo)，狠抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難，以真抓實(shí)干書寫高質(zhì)量發(fā)展“新篇章”。
　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，各所屬企業(yè)要重點(diǎn)圍繞以下五方面抓好工作。一要加強(qiáng)市場(chǎng)研判，提高靈敏應(yīng)對(duì)能力；二要保持穩(wěn)產(chǎn)高效，生產(chǎn)企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化工藝、提質(zhì)提效；三要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)降本，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，抓精益管理、練好內(nèi)功；四要千方百計(jì)盤活資產(chǎn)，想方設(shè)法挖潛增效，提升資產(chǎn)效能；五要深入學(xué)習(xí)貫徹《稀土管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化企業(yè)管理，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　會(huì)議要求，公司上下要用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)保密工作，切實(shí)增強(qiáng)抓好保密工作的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，切實(shí)筑牢保密思想防線，抓好保密宣傳學(xué)習(xí)，完善保密工作機(jī)制，形成橫向到邊、縱向到底、密不透風(fēng)的工作網(wǎng)絡(luò)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
　　公司各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及總部各部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。
　　（供稿：廣晟有色蘭爽；暨南大學(xué)盧文剛）