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“雙引領(lǐng)三融合”思政工作法

2022-06-24 11:22 來源: 次閱讀
 
“雙引領(lǐng)三融合”思政工作法

“雙引領(lǐng)三融合”思政工作法

凱盛科技集團(tuán)有限公司黨委

  一、背景介紹

  在中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際,黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》指出,思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢(shì),是一切工作的生命線;要推動(dòng)新時(shí)代思想政治工作守正創(chuàng)新發(fā)展。中央企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量,央企的發(fā)展壯大,離不開思想政治工作保障。新時(shí)代背景下,央企思政工作的對(duì)象、方法等發(fā)生巨大變化,需要與時(shí)俱進(jìn),才能提高思想政治工作的吸引力,為企業(yè)發(fā)展和國(guó)家強(qiáng)盛提供強(qiáng)大支撐。凱盛科技集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“凱盛科技”)立足科學(xué)理論和實(shí)踐基礎(chǔ),探索總結(jié)出以黨內(nèi)政治文化和企業(yè)文化為引領(lǐng)、傳道授業(yè)解惑相融合的“雙引領(lǐng)三融合”思政工作法,并榮獲中央企業(yè)2021年度優(yōu)秀研究成果三等獎(jiǎng)、中國(guó)建材集團(tuán)首屆政研課題優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。該工作法聚集提高思政工作的針對(duì)性和實(shí)效性,對(duì)增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大和爭(zhēng)創(chuàng)世界一流的戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。

  二、基本做法


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圖1 “雙引領(lǐng)三融合”思政工作法


  (一)聚焦雙引領(lǐng)導(dǎo)向,堅(jiān)定思政工作方向

  做好黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)。黨內(nèi)政治文化是一個(gè)政黨共同認(rèn)可并遵循的價(jià)值觀。央企思政工作必須以黨內(nèi)政治文化為引領(lǐng),切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)工作,充分發(fā)揮黨組織重要作用,保證本單位工作取得良好的政治效果。凱盛科技圍繞建黨百年主題,把學(xué)習(xí)百年黨史與學(xué)習(xí)十九屆六中全會(huì)精神結(jié)合起來,與貫徹國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)略文化、助力地方發(fā)展結(jié)合起來,與落地企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來,在黨史學(xué)習(xí)教育中形成了“五學(xué)五促”新方式;圍繞發(fā)揮黨委“把管促”作用,規(guī)范履行經(jīng)營(yíng)決策的黨委會(huì)前置程序,在貫徹黨和國(guó)家路線方針政策上把好“高度”關(guān),在“三重一大”范圍內(nèi)把好“寬度”關(guān),在完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念等深遠(yuǎn)問題上把好“長(zhǎng)度”關(guān),有助于營(yíng)造良好的政治生態(tài),堅(jiān)定正確的政治方向。

  做好企業(yè)文化引領(lǐng)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)共同認(rèn)可并遵循的價(jià)值觀。央企思政工作要以先進(jìn)的企業(yè)文化為引領(lǐng),大力弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化,推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育,引導(dǎo)黨員干部帶頭做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者、模范踐行者;又要堅(jiān)決抵制庸俗腐朽文化,狠剎各種歪風(fēng)邪氣;還要破除各種封建糟粕,堅(jiān)決防止和反對(duì)宗派主義、圈子文化、碼頭文化。近年來,凱盛科技搭建了“一微一站一抖、兩刊一報(bào)”為主體,聯(lián)合中央主流媒體的宣傳矩陣,在省級(jí)以上媒體發(fā)布專題報(bào)道超千次,官方微信堅(jiān)持全年不停更,年閱讀量破百萬次。堅(jiān)持以中國(guó)建材集團(tuán)先進(jìn)文化為引領(lǐng),全力踐行“材料創(chuàng)造美好世界”使命,做到了堅(jiān)定政治方向、加強(qiáng)文化融合,講好中國(guó)故事;堅(jiān)持弘揚(yáng)文化、發(fā)揮帶動(dòng)作用,講好建材故事;堅(jiān)守服務(wù)定位、增強(qiáng)凝聚能力,講好職工故事,切實(shí)強(qiáng)化了廣大干部職工樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。

  (二)把握三融合方法,暢通思政工作渠道

  在夯實(shí)思想教育中“傳道”。傳道即“傳授、教育道德觀念”,也就是思想教育。凱盛科技在日常宣講中做到了“三結(jié)合”,一是結(jié)合理論講,尤其是結(jié)合習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)總書記最新重要講話精神講。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)學(xué)懂弄通做實(shí),充分發(fā)揮黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組作用,對(duì)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,需確保第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)、第一時(shí)間謀劃落實(shí)、第一時(shí)間考核督查。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)深意、在思想認(rèn)知中提升能力、在研究工作中制定舉措,同時(shí)把帶頭上講臺(tái)作為日常,把走進(jìn)基層宣講當(dāng)作經(jīng)常。二是結(jié)合實(shí)際講,結(jié)合習(xí)近平總書記對(duì)中國(guó)建材集團(tuán)的重要指示批示和黨中央、國(guó)務(wù)院最新重大決策部署講。通過推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論易讀化、通俗化、大眾化,使廣大黨員干部群眾把“兩個(gè)確立”融入思想深處、情感深處,進(jìn)而落實(shí)到日常言行和工作中,最后形成衷心擁戴核心、堅(jiān)定維護(hù)核心的政治認(rèn)同和政治自覺。三是結(jié)合問題講,按照趕超世界一流和做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求,針對(duì)企業(yè)存在的問題講。緊密結(jié)合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)分類推進(jìn),既要通盤考慮,又要對(duì)點(diǎn)施策,在加強(qiáng)面上廣泛覆蓋的同時(shí),用好線上分類指導(dǎo)、個(gè)性化指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)分眾推進(jìn),緊密結(jié)合不同群體思想和生產(chǎn)生活實(shí)際,回應(yīng)關(guān)切、解決難題,在推己及人中促進(jìn)情感互動(dòng)、實(shí)現(xiàn)思想共鳴;實(shí)現(xiàn)分時(shí)推進(jìn),利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大歷史節(jié)點(diǎn)、重大活動(dòng)等依次推進(jìn)。

  在提升思想認(rèn)知中“授業(yè)”。授業(yè)即“傳授以學(xué)”,也就是教“怎么學(xué)、怎么做”。央企應(yīng)該打造“沒有圍墻的學(xué)?!?#xff0c;在準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、全面貫徹新發(fā)展理念、主動(dòng)融入新發(fā)展格局上下功夫,通過不拘一格的教育方法,提高干部員工的思想認(rèn)識(shí)和履職能力,進(jìn)而提高企業(yè)的發(fā)展水平。凱盛科技通過創(chuàng)新黨建工作方式方法,讓黨建工作更清晰、更明確、更明白,進(jìn)一步強(qiáng)化引領(lǐng)帶動(dòng)作用,形成了“大黨建”工作格局,多項(xiàng)成果獲得中央、國(guó)資委、中國(guó)建材集團(tuán)近30項(xiàng)榮譽(yù)。探索總結(jié)基層黨建“六三”標(biāo)準(zhǔn)工作法,實(shí)現(xiàn)“組織體系設(shè)置、工作運(yùn)行機(jī)制、黨內(nèi)組織生活、工作載體建設(shè)、黨員教育管理、責(zé)任落實(shí)機(jī)制”六方面的標(biāo)準(zhǔn)化,不斷強(qiáng)化黨的建設(shè);大力弘揚(yáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“五?!本?#xff0c;做到在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)中“執(zhí)牛耳”,在突出關(guān)鍵少數(shù)中“牽牛鼻”,在注重抓早抓小中“瞪牛眼”,在堅(jiān)持日常教育中“梳牛毛”,在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)中“鉆牛角”。實(shí)現(xiàn)“管黨治黨規(guī)范化、黨內(nèi)監(jiān)督制度化、嚴(yán)管厚愛精準(zhǔn)化、警示防范常態(tài)化、執(zhí)紀(jì)問責(zé)嚴(yán)格化”等五個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù),積極營(yíng)造良好的工作氛圍;推廣運(yùn)用群團(tuán)工作“五大工法”,按照“當(dāng)家作主、神工鬼斧、鶯歌燕舞、訪貧問苦、生龍活虎”開展工作,奮力推動(dòng)群團(tuán)工作邁上新臺(tái)階,切實(shí)強(qiáng)化橋梁紐帶作用。

  在祛除思想誤區(qū)中“解惑”。解惑即“解開困頓、迷惑”,也就是解答員工既關(guān)心又困惑的問題。當(dāng)前,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局相互交織,增長(zhǎng)速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期相互疊加,社會(huì)熱點(diǎn)問題增多的同時(shí),容易引發(fā)人們的思想波動(dòng)。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)思想的多元化、虛擬世界的圈層化、職工需求的差異化、青年群體的情緒化,凱盛科技瞄準(zhǔn)員工關(guān)心的“企業(yè)向何處去?達(dá)到什么目標(biāo)?”等五大方面,講清楚企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施路徑等關(guān)鍵問題,講清楚企業(yè)的激勵(lì)和約束機(jī)制,講清楚面對(duì)危機(jī)怎么看、面對(duì)機(jī)遇怎么辦、未來怎么樣的問題,著力塑造自尊自信、理性平和、親善友愛的社會(huì)心態(tài),更加深入細(xì)致地做好思政工作,最大限度凝聚發(fā)展共識(shí)。

  三、成效啟示

  凱盛科技及成員企業(yè)通過實(shí)施“雙引領(lǐng)三融合”思政工作法,形成了“隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、工作緊張、黨建嚴(yán)肅、群團(tuán)活潑”的政治生態(tài),為凝聚創(chuàng)新動(dòng)力、激發(fā)改革活力提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障,以實(shí)際行動(dòng)助力打贏脫貧“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、疫情防控“阻擊戰(zhàn)”和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“持久戰(zhàn)”,成為中國(guó)建材集團(tuán)玻璃新材料的核心科技產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。2021年,企業(yè)完成收入超330億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超15億,其中,8家企業(yè)收入達(dá)十億級(jí),16家企業(yè)利潤(rùn)達(dá)億級(jí),多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

  實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新動(dòng)力不斷凝聚。在科技強(qiáng)國(guó)、材料強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略指引下,凱盛科技通過思想引導(dǎo),凝聚創(chuàng)新合力,建成行業(yè)唯一國(guó)家玻璃新材料制造業(yè)創(chuàng)新中心、行業(yè)首家浮法玻璃新技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等百余個(gè)省部以上創(chuàng)新平臺(tái)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,在面向國(guó)家重大需求方面,自主研發(fā)世界最薄0.12毫米浮法電子觸控玻璃、世界領(lǐng)先30微米柔性可折疊玻璃,得到習(xí)近平總書記兩次肯定;在面向世界科技前沿方面,自主研發(fā)出世界最高轉(zhuǎn)換率銅銦鎵硒發(fā)電玻璃和世界最大單片面積碲化鎘發(fā)電玻璃;面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)方面,成功下線中國(guó)首片具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高世代浮法液晶玻璃基板;在面向人民生命健康方面,自主攻克中國(guó)首支疫苗用中性硼硅玻璃管。這些玻璃新材料,既解決了電子信息顯示玻璃的“卡脖子”問題,又可為“碳達(dá)峰、碳中和”提供新材料支撐。同時(shí),企業(yè)承擔(dān)國(guó)家重大科技專項(xiàng)等國(guó)家課題20余項(xiàng),獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)等省部級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)超百項(xiàng)。

  實(shí)現(xiàn)改革活力不斷激發(fā)。凱盛科技2020年入選國(guó)資委國(guó)企改革“科改示范企業(yè)”,結(jié)合玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局,狠抓規(guī)范化治理,完善契約化管理,推行市場(chǎng)化機(jī)制,激發(fā)科技創(chuàng)新活力,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),全級(jí)次企業(yè)各經(jīng)理層實(shí)現(xiàn)任期制契約化管理,并按照國(guó)企改革三年行動(dòng)要求制定落實(shí)49項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在應(yīng)用企業(yè)所在地激勵(lì)政策和央企中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制方面不斷進(jìn)行探索。所屬中建材玻璃新材料研究總院不斷深化改革,獲得國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),目前正在穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改革試點(diǎn),力爭(zhēng)在“混資本、改機(jī)制、強(qiáng)主業(yè)”上取得新成果。所屬中國(guó)洛陽浮法玻璃集團(tuán)有限責(zé)任公司作為“中國(guó)洛陽浮法玻璃工藝”發(fā)祥地,通過“雙引領(lǐng)三融合”推動(dòng)文化改造、供給側(cè)機(jī)構(gòu)性改革,促進(jìn)企業(yè)基因不斷優(yōu)化,促成全部企業(yè)扭虧為盈,下屬上市公司近三年利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)124.95%;同時(shí),全級(jí)次無群體上訪、無信訪舉報(bào),展現(xiàn)了隊(duì)伍團(tuán)結(jié),實(shí)現(xiàn)了“脫胎換骨”的變化,“老國(guó)企”煥發(fā)出“新青春”,被國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“央企救活地方國(guó)企的典范”,彰顯了“雙引領(lǐng)三融合”思政工作法的優(yōu)勢(shì)。

  實(shí)現(xiàn)幫扶鄉(xiāng)村振興成果好。凱盛科技及其成員企業(yè)積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,按照“科技扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)就業(yè)扶貧”幫扶的思路,2002年以來援建各類幫扶項(xiàng)目58項(xiàng),形成約50億產(chǎn)業(yè)規(guī)模,定點(diǎn)幫扶的五縣十村均于2019年底脫貧摘帽。特別是為國(guó)務(wù)院國(guó)資委定點(diǎn)幫扶的河北省魏縣藥用玻璃扶貧項(xiàng)目提供技術(shù)支撐,成功研發(fā)出新冠肺炎疫苗用玻璃管,斬獲中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)大獎(jiǎng),不僅為人民生命健康安全提供有力保障,而且為魏縣打造超億元產(chǎn)業(yè),收到國(guó)資委感謝信。如今,凱盛科技又積極投身到安徽省石臺(tái)縣的定點(diǎn)幫扶工作,圍繞產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)宜居、人才提升“三大工程”,扎實(shí)推動(dòng)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興銜接。

  實(shí)現(xiàn)助力疫情防控成效好。新冠肺炎疫情初期,凱盛科技所屬顯示材料企業(yè)為各類體溫檢測(cè)設(shè)備廠商提供關(guān)鍵原材料;研發(fā)出高純硒、碲、銻原材料,保證百萬紅外測(cè)溫儀鏡頭生產(chǎn);近4000名黨員持續(xù)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)超萬小時(shí),為企業(yè)采購(gòu)防疫物資達(dá)千萬元,為安全生產(chǎn)巡邏超5萬人次,為2萬余名職工測(cè)量體溫近百萬次,為各地區(qū)各部門志愿服務(wù)累計(jì)超7000小時(shí)。

  實(shí)現(xiàn)助推地方發(fā)展成績(jī)好。凱盛科技聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展顯示材料、應(yīng)用材料、新能源材料、特種玻璃主業(yè)。凱盛科技的核心企業(yè)蚌埠院扎根安徽50年間,在全省多個(gè)地市建成從資源到研發(fā)再到生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)上下游超千億元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如今,產(chǎn)業(yè)基地分布國(guó)內(nèi)多個(gè)省份,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布“一帶一路”沿線70余個(gè)國(guó)家。


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圖2 “凱盛大講壇”活動(dòng)


  未來,凱盛科技將在國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中國(guó)建材集團(tuán)引領(lǐng)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于思政工作的重要論述,繼續(xù)用好“傳家寶”、守好“生命線”,把全體干部職工的士氣鼓舞起來、精神振奮起來,全力打造“請(qǐng)黨放心、讓員工幸福、令股東滿意、受社會(huì)尊重”“四位一體”的頭部企業(yè),早日建成世界一流玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

  案例研究組成員:李志銘、周鳴、高鹿鳴、李少鵬、章偉、侯歡


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