一、工作背景

山西亞美大寧能源有限公司現(xiàn)為中煤集團(tuán)旗下中煤晉中能化有限責(zé)任公司的下屬煤炭企業(yè)，年設(shè)計(jì)產(chǎn)能400萬噸，配套建設(shè)有現(xiàn)代化洗煤廠和鐵路專用線，現(xiàn)有員工2200余人，公司黨委下設(shè)10個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員300余人。近年來，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，立足新時(shí)代新發(fā)展階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊緊圍繞《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》，筑牢國有企業(yè)的“根”與“魂”，始終做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，胸懷“國之大者”，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，形成了“五抓五提升、三平臺一目標(biāo)”的“5531”黨建工作新模式，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，不斷推進(jìn)黨建與企業(yè)安全生產(chǎn)、社會責(zé)任、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等工作深度融合、同頻共振，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。

二、亮點(diǎn)做法及取得成果

（一）以管理整合抓黨建，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部學(xué)風(fēng)大轉(zhuǎn)變，干部職工干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)大提升

2021年8月，按照國資委的部署，中煤晉中能化公司與華潤煤業(yè)進(jìn)行管理整合，亞美大寧積極響應(yīng)，在管理整合過程中，亞美大寧抓實(shí)抓嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部學(xué)風(fēng)建設(shè)并鞏固建設(shè)成果。以良好的工作作風(fēng)和扎實(shí)的學(xué)風(fēng)迎接管理整合后的融合，為企業(yè)發(fā)展凝聚強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力。公司黨委對75名干部打破專業(yè)和職級界限，分為五個(gè)工作學(xué)習(xí)小組集中開展了作風(fēng)整治，結(jié)合崗位實(shí)際，對照六個(gè)方面的22條內(nèi)容認(rèn)真查擺問題，務(wù)實(shí)增添措施，相繼開展了個(gè)人整改、建議意見征集、撰寫個(gè)人對照檢查材料及調(diào)研走訪和基層服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作，有針對性地開展了集中警示學(xué)習(xí)教育和研討等專題活動，形成“人人找差距、事事促提升”良好氛圍。通過領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、黨員干部學(xué)風(fēng)專項(xiàng)整治的持續(xù)推進(jìn)，而今，公司上下干部職工人心思進(jìn)、人心思干，馬上辦、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)干成為每一名黨員干部的工作習(xí)慣，作風(fēng)、學(xué)風(fēng)整治提升的新成效，進(jìn)一步開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

（二）以“黨管安全”抓黨建，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，企業(yè)發(fā)展的活力和動力大提升

安全是最大民生、最大發(fā)展，安全大于一切，黨管安全責(zé)任是對黨組織的政治要求，是維護(hù)廣大職工根本利益的要求，公司黨委認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，切實(shí)履行“把方向、管大局、促落實(shí)”職責(zé)，切實(shí)提高黨管安全責(zé)任的自覺性，充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的政治作用。

公司黨委積極推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，結(jié)合公司實(shí)際，細(xì)化分解落實(shí)晉中公司制定了“123567”黨管安全工作實(shí)施方案。即堅(jiān)持一個(gè)原則：黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)；構(gòu)建兩個(gè)體系：建立黨管安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系和黨管安全責(zé)任落實(shí)體系；實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)包片、基層領(lǐng)導(dǎo)包塊、黨員包機(jī)“三包”機(jī)制；推動黨員“安全示范崗”黨員“安全責(zé)任區(qū)”、職工“現(xiàn)身說法”和護(hù)航安全“三能量”三查；保安全五個(gè)主題實(shí)踐活動；抓住意識提升、文化建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、機(jī)制創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)化、示范帶動六個(gè)重點(diǎn)；深入開展安全承諾、知識競賽、演講比賽、警句征集、合理建議、班組培訓(xùn)、主題征文七大安全文化建設(shè)活動。

今年6月是全國第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司黨委要求各基層黨支部和全體黨員干部要站在建設(shè)和諧企業(yè)的高度，站在公司科學(xué)健康發(fā)展的高度，提出并深入開展了“六個(gè)一”活動，即，舉辦一場安全專題黨課（黨委書記、各基層黨支部書記）、開展一場面對面談心談話（各支部書記/部門負(fù)責(zé)人）、進(jìn)行一次支部結(jié)對包聯(lián)服務(wù)活動、黨員干部“陪你值個(gè)班”、舉辦一場主題宣講活動（各支部）、“當(dāng)好第一責(zé)任人”心語心得征集活動（各支部）。

黨建與安全管理的主體都是人，要實(shí)現(xiàn)黨建與安全管理的深度融合，公司黨委堅(jiān)持“以人為本”理念，以服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于職工利益為根本追求，始終做到尊重人、了解人、關(guān)心人、凝聚人，著眼于實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)與職工的根本利益，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展。亞美大寧公司安全形勢的持續(xù)向好，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展的活力和動力大提升。

（三）以“打造特色黨支部”抓黨建，進(jìn)一步促進(jìn)基層組織建設(shè)，基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮大提升

一流的黨建要靠一流的質(zhì)量做保障，一流的質(zhì)量要通過一流的品牌來展現(xiàn)，公司黨委不斷夯實(shí)基層組織建設(shè)這條主線，積極探索創(chuàng)新基層黨組織黨建工作的有效途徑，把黨建在最基層的引領(lǐng)作用轉(zhuǎn)化為破解中心工作和隊(duì)伍建設(shè)難題的有效武器。

在具體實(shí)踐中，結(jié)合各基層黨支部結(jié)合所屬區(qū)隊(duì)的工作性質(zhì)、黨員構(gòu)成，并與“三基”工作有機(jī)融合，按照公司黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合“圍繞中心、服務(wù)大局，因地制宜、突出特色，打牢基礎(chǔ)、立足長遠(yuǎn)、健全機(jī)制”的原則，圍繞特色品牌積極開展活動，形成“一支部一特色，一區(qū)隊(duì)一品牌”，呈現(xiàn)百花齊放的新局面。公司黨委結(jié)合實(shí)際，全公司有退伍轉(zhuǎn)業(yè)員工中有540多名，黨員195人，特別是生產(chǎn)準(zhǔn)備黨支部退伍軍人黨員占比最高，他們作風(fēng)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，英勇善戰(zhàn)，每次都出色完成了公司各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)，對此，公司在生產(chǎn)準(zhǔn)備支部傾力打造“大寧藍(lán)劍、出鞘必勝”的“大寧藍(lán)劍”特色黨支部。另外還有綜掘黨支部“綠色開采黨支部”品牌、綜采黨支部的“智能化黨支部”品牌、機(jī)關(guān)黨支部“五型服務(wù)黨支部”品牌等等....

開展‘一支部一特色’創(chuàng)建活動，是借鑒品牌理念加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的有益探索，也是新形勢下以改革創(chuàng)新的精神全面提升黨建工作科學(xué)化、特色化水平的實(shí)踐嘗試，對于激發(fā)基層黨組織的內(nèi)生動力和創(chuàng)新能力，打造特色戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性，具有十分重要的意義。

（四）以黨員示范崗“雙亮三評兩爭”模式建設(shè)抓黨建，進(jìn)一步促進(jìn)黨員在一線先鋒模范作用發(fā)揮大提升

“雙亮”就是“亮身份、亮責(zé)任”，全體黨員佩戴黨徽、井下黨員佩戴黨員標(biāo)識，并明確黨員在崗位責(zé)任；“三評”，即黨員積分評比、黨小組評比和黨支部考評，把黨員干部履職盡責(zé)情況用積分量化的方式體現(xiàn)出來；“兩爭”，就是通過激勵(lì)機(jī)制，將積分成績與爭做優(yōu)秀黨員、爭創(chuàng)優(yōu)秀黨小組掛起鉤來，實(shí)現(xiàn)了組織評價(jià)有標(biāo)準(zhǔn)、黨員爭優(yōu)有動力、處置不合格黨員有依據(jù)。“雙亮三評兩爭”模式運(yùn)行以來，黨員先鋒模范作用凸顯，所有崗位的黨員黨性觀念強(qiáng)，職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平、崗位形象、工作質(zhì)量進(jìn)一步提升，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，在安全生產(chǎn)一線，在疫情防控前沿，黨員干部奮勇爭先，勇于擔(dān)當(dāng)，成為職工群眾眼中一面面鮮艷的流動旗幟。

（五）以“三強(qiáng)化發(fā)揮群團(tuán)作用”抓黨建，促進(jìn)群團(tuán)在企業(yè)安全生產(chǎn)中橋梁紐帶作用發(fā)揮，讓員工激情和企業(yè)活力進(jìn)一步提升

公司黨委把增強(qiáng)政治性作為黨建帶群建、團(tuán)建的重要任務(wù)，開展各類黨建賦能活動，加強(qiáng)黨委對群團(tuán)組織的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，讓群團(tuán)組織在公司中心任務(wù)中更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，確保群團(tuán)工作始終與公司中心工作同步前進(jìn)。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)引領(lǐng)。每月開展形式多樣的主題黨日同時(shí)，積極指導(dǎo)工會、團(tuán)委開展好“工會之家”、“青春大寧”等活動，把黨的建設(shè)與實(shí)踐向工會、團(tuán)委、女工委等延伸。二是強(qiáng)化聯(lián)建。積極構(gòu)建“黨建+群建”的工作推進(jìn)機(jī)制，建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的工作體系和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。目前全公司共設(shè)有15個(gè)工會分會、3個(gè)團(tuán)支部和女工委，針對個(gè)別黨員空白班組，通過黨員結(jié)對和黨員責(zé)任區(qū)包聯(lián)，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，黨群工作就跟進(jìn)到哪里”。三是?強(qiáng)化推優(yōu)。以生產(chǎn)一線員工、青年骨干為重點(diǎn)，通過“兩培養(yǎng)一輸送”，把勞模標(biāo)兵、鄉(xiāng)村振興幫扶團(tuán)青干部等優(yōu)秀職工吸納到企業(yè)黨組織中。近年來，公司通過群團(tuán)組織累計(jì)推優(yōu)入黨10多名，培育先進(jìn)典型200多人次。

公司黨委領(lǐng)導(dǎo)工會、團(tuán)委圍繞礦區(qū)疫情防控工作需要，積極組織志愿者開展“查三碼”“送溫情”活動，公司文體協(xié)會下設(shè)的八大協(xié)會圍繞疫情防控時(shí)期，員工所需所盼積極開展形式多樣的礦區(qū)文化活動。

（六）以“大家庭、大學(xué)校、大舞臺”三平臺建設(shè)抓黨建，為員工成才、企業(yè)發(fā)展和社會責(zé)任充分展現(xiàn)央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)發(fā)展提高源源不斷的發(fā)展動力

員工是企業(yè)的根本，員工隊(duì)伍蘊(yùn)含著無限的智慧和力量，“以人為本”，就是要員工在企業(yè)中有實(shí)實(shí)在在的成就感，能夠和企業(yè)共同成長共同進(jìn)步。按照上級統(tǒng)一部署，公司黨委以建設(shè)溫暖和諧忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)拇蠹彝?#xff0c;修德精業(yè)成長成才的大學(xué)校，公平干凈爭先創(chuàng)業(yè)的大舞臺為宗旨，切實(shí)引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走，加強(qiáng)職工在思想、文化、技能方面的學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊。積極組織開展好各項(xiàng)活動，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，真正起到凝聚人心、服務(wù)中心、堅(jiān)定信心的作用。開展好維權(quán)、幫扶各項(xiàng)工作任務(wù)，給職工家一樣的感覺。

“溫暖和諧忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)拇蠹彝ァ薄ⅰ靶薜戮珮I(yè)成長成才的大學(xué)?！?、“公平干凈爭先創(chuàng)業(yè)的大舞臺”企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步滿足員工在安全、生產(chǎn)、生活、事業(yè)進(jìn)步等方面的需求期望，進(jìn)一步提高員工的幸福感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步提升職工技能水平、職業(yè)素養(yǎng)，讓職工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新活力變?yōu)槠髽I(yè)源源不斷的發(fā)展動力。為員工成才、企業(yè)發(fā)展和社會責(zé)任充分展現(xiàn)央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

亞美大寧公司通過積極構(gòu)建“5531”工作機(jī)制，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作與“三基”工作有機(jī)融合，聚焦中心任務(wù)，促使黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營的緊密結(jié)合，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基、揚(yáng)優(yōu)勢，把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證，助推公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。

案例研究組成員：賀軍、薛肖明、衛(wèi)巖、朱利勇